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“结果是给领导看的,过程是自己苦撑的。”山西1哥觉的,这句话还蛮有道理。领导就是关注下属办事的结果,过程只对作为下属的我们自己重要,因为过程决定了结果。
第一,领导为什么关注下属办事的结果?
在我看来,导致领导只关注下属办事结果主要有两个原因:
第一个原因是,我们在职场上所做的工作,都是以问题为导向的,目的就是不断地解决各种问题,因此,领导关心问题很好地解决了没有,这并不存在任何问题。也许有的朋友对这一点不太理解,那是因为你所承担的工作,也许只是解决某个问题的某个环节,比如领导交待你作一项统计,制一个表,你并不明白这项统计这个表是用来干什么的,所以你才觉得过程重要,但领导关心的是,你统计的结果对他有没有用。
第二个原因是,任何一个单位,都堆积着大量的各式各样的问题,领导没有时间去关注你办事的过程。我们在向领导汇报工作的时候,常常领导会说,说结果别说过程。就是这个道理。常听有的朋友抱怨,怎么领导总是使劲抓着哪个能干的员工使唤,那些闲的员工反而没有事儿干?这是因为能干的员工能给他解决问题,能给他提供理想的结果,他用起来放心。
第二,作为下属的我们为什么应该关注过程?
题主说的“过程是自己苦撑的”,表达的很形象,因为过程决定结果,你不苦撑,不花心思将一事无成。
苦撑的第一个含义是你在办事的过程中方向和路径对不对。就好像我们要登山,你偏偏只选择下坡的路走,只会越走越远。如果选择一个最正确的方向和路径,才能解决我们的问题,实现我们的目的,我觉得这是我们在办事过程中需要解决的第一个问题。
苦撑的第二个含义是你在办事的过程中想的周全不周全。还以登山为例,为了缓解疲劳,你是不是准备换一双合适的鞋子;为了不迷路,你是不是应该准备一个指北针;估计可能会遇到荆棘,你是不是应该准备一把砍刀;如果路途遥远,你是不是需要备些食物和水等等。只有所有的可能你都想到了,你才可能顺利登上山头,达成领导要的结果。我们可以想象一下,你如果因为迷路,在山涧转悠了好长时间,而没有在规定的时间到达山顶,你觉得你所花费的时间和苦力,在领导眼里重要吗?
苦撑的第三个含义是你在办事的过程中是省时。前面,我们谈到了方向和路径的重要性。还有一个因素是节省时间,提高效率。同样是登山,你选有三条路都能到达,但哪条用时最少最快,你知道吗?别人半天上去了,你非要一天才行,这也是个大问题。
苦撑过程的重要性就在这里。
总之,我认为我们对办事过程的把控能力,就是我们工作中需要掌握的核心能力。一个人在职场能不能得到领导的喜欢和欣赏,能不能让自己变得越来越值钱,都与此有关。
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