“教会徒弟 饿死师傅”那到底要不要教？一文给你说透

事实上，并非主人不愿带来新来的人，而是新来的人多次伤害主人。房子的主人已经战战兢兢，所以他不愿再带新来的人。

新员工抱怨他们的老员工太保守，不愿意教他们。

小白兔一进办公室，就想找人当领导，认识一位好领导和一位好老板。他觉得职场就像学校一样。但事实上，当他们遇到工作环境的问题时，他们会向老员工寻求建议。老工人似乎没有耐心，不愿引导新来的人。这个新来的人脸色苍白，不知所措。理由稍后会提到。

前人的泪水和泪水激励着我们。这个句子的确是真实的。所以自古有言，门徒牵著他们的手，而许多人却不愿引导他们。

但在工作场所，我怎么决定要不要带徒弟呢？

假如领导要你带徒弟，你却不能带，结果就不好了。

因此，作为职场的前辈，真正应该思考的是，怎样既带好徒弟，又避免被替代。

一、 徒弟教不好，师傅才会被饿死

如果一个领导者仍然坚持“教徒徒弟如何饿死主人”的观点，那么，在当今社会竞争和职场发展中，你将面临一个很低的上限。聪明的领导会考虑如何教新手。人与人之间的快速成长，能提升自己的管理和领导能力，有更好的发展空间。

即使你今天没有被徒弟们超越，但如果大师不能保持进取心，你很快就会被更多的同事超越。假如大师过于担心「徒弟会饿死」，他可能会吃掉自己的钱。教师不应该把自己的观点强加于如何防止徒弟们超越自己的立场上，而应该更加注意如何更好地提高自己。

再强大的个人，也不能和团队的力量相比。假如作为下属或新来的人，没有进步和成长，那么领导者就会陷入灭火和日复一日的帮助之中，难以取得伟大的成就。

二、 不管是徒弟还是师傅，都要提升自己的职场竞争力

要想在职场竞争中取胜，除了要有竞争意识之外，最基本的还要提升自己的核心竞争力。你的亮点就是核心竞争力。

很多人可能会误解：只要他们不带新员工来，也不教新员工什么，他们在公司的地位就能得到保证。其实这一观念是错误的。

没什么是不可改变的。今天的社会是日新月异的，科技也是如此，只有不断学习进步的人才会被社会抛弃。

不变的只有消解的终结。

这家公司的选择是非常现实的，他们总是想花最少的钱获得最大的利润。

这同样适用于就业。用最低工资雇佣最能帮他赚钱的人。企业要留住你，就必须要有核心竞争力，有与别人竞争的能力。

提升核心竞争力是一个长期的过程。你需要不断地充实自己，锻炼成功的能力。

只有这类人才能在职场中有一席之地，在职场中获得成功。这种人是不怕被徒弟带走的。

三、 职场中，肯定会青出于蓝胜于蓝

对于某些公司的老员工来说，在职场上，为了不让自己被淘汰，他们总是会模仿古人。当向新员工传授经验和技能时，他们总是会下意识地保留一些技能，即使是老员工。新来的员工将被挤出，确保他们在公司的位置不会动摇。这样做真能提高安全系数吗？没有啊。

我们都知道长江逆浪推前浪，前浪却死在沙滩上。现今社会人才辈出，其中不乏优秀人才。老兵们总是会忽视它，应该跟上时代的潮流而非与时俱进。有时候，你和别人的差距不仅仅是你的技能，而是你是否愿意学习新的思想和方法。

几年来，在职场上，有些朋友发现他们只是在变老，而在技能上并没有什么进步，他们的工资依然没有变，总是抱怨每次被平均工资拉低。我们可以看到，从一开始到现在，他一直都很忙，他似乎很努力，直到最后他还是很普通。

为什么会发生这种事？总而言之，在很多情况下，你和别人的差距不仅仅是努力的程度，还有模式的远见和规模。对大部分人来说，他们总是只关心自己的切身利益，追求舒适的生活，所以最后他们什么都不会得到。在日常生活中，他们总是比别人跑得快，跑得远。

总结

经过上述分析，相信大家都能理解。长此以往，对一个人的成长和发展，不但要有技巧和经验的积累，而且要敢于创新、有抱负的生活方式，只有不断学习才能使自己与时俱进，不被消灭掉。

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