我们常常都会说一句话“拿多少钱干多少事”， 这句话当然有对的地方，同时你也要注意这句话有可能会损害你将来未来的发展。
对的地方在于，这句话某种程度可以翻译为“千万不要贱卖自己的时间”。比如在找工作的时候，我们自己能够为公司作出多少贡献，某种程度就反映在公司愿意给我们付多少的薪酬跟福利待遇。因此一开始我们在薪酬谈判的时候，就不应该贱卖自己的时间。
那下一个问题就来了，如果你不想贱卖自己的时间，你就必须要取得薪酬谈判的主动权。公司的HR肯定就会问你：“为什么你值这个价钱？”这句背后真正的意思就是“拿多少钱做多少事”。如果你拿1万块钱，你就要做价值1万块钱的事情。但是，如果此时此刻公司额外给你2万块钱，也就是你现在拿3万块钱，你是不是马上能干出价值3万块钱的活呢？
大家都知道，其实你现在拿1万块钱，做的事情肯定不止1万块钱，可能1万5千或者2万，但是公司马上给你加薪加到3万，你实际上是不能马上做出价值3万块钱的事情。如果你不想贱卖自己时间，第一个核心因素就是你必须要知道每时每刻你如何自我增值，如何在你的职业发展之中增加更多值钱的技能。
第二点，如果我们知道拿多少钱要做多少事，前提就在于我们必须要有一个很好的情报网络跟知识网络，这时候人脉就是关键。但是并不意味着你认识多少朋友，就有多少人脉，为什么有这样说呢？因为人脉的定义应该是一种强的链接，大家相互鼓励相互支持，甚至于某种程度他还是一个老师，或者你同行的伙伴。因此我们要注意什么样的社交才能积累这样的人脉。
举个例子，比如说我们去一般聚会是个很大的场合，可能听一个专业的演讲，现场有二三十个人，那二三十个人是不是你的人脉呢？即便你跟他们交换了卡片也不算是人脉。在社交场合有一个叫做“六人定理”。什么叫六人定理？就是如果一个场合跟你交谈的人超过6个人的话，严格来说，其实你已经没办法建立一种很强的链接。很多深入的问题或者交换看法都一定是发生在6人以下的小团体讨论，这时候你可以听清楚每个人讲什么，你应该怎么去回应。因此，不要再花时间去参加那种超过6人以上的聚会。
当然大家都希望拿多少钱做多少事，前提是第一是你必须有持续增值的要素跟技能，第二是你必须要扩大你的人脉圈，才能支持你实现拿多少钱干多少事同时不贱卖自己时间的目标。
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