员工是企业赖以生存和发展的基石,老板没有了员工就是光杆司令,公司根本无法正常运转。所以说,留住员工,留住优秀的员工,对企业来说无疑是高效发展的重要条件之一。
老板与员工的沟通就尤为重要,有些话千万不能和员工说,哪怕句句属实也要守口如瓶,不然只会害你错失良人。下面就让我们看看哪3句话千万不能和员工说:
在创业初期不少老板为了留住优秀的员工,会给员工一些许诺,为他们构建出一幅看似前途无量的蓝图,会说出诸如:“好好干,这个位置迟早是你的”此类话语,这在一定程度上鼓励了员工,使他们工作时充满热情。但这些话往往难以兑现,作为老板的你需要考虑的方面很多,商场是瞬息万变的,或许在你说这些话的时候是真心想把这个职位交给这个人,但是在公司发展过程中你可能会发现这个人无法胜任这个职位。
那个时候,如果你不兑现承诺就会失去人心、打击士气,有的人可能从此会对工作懈怠,有的人可能会因为失望而离职,这对公司的运转难免产生一些不良的影响。如果你兑现了承诺,他能力不够,在工作上出现纰漏,下面的人怨声载道也不服他,你夹在中间就十分为难了。
小李在一家公司创立之初就加入了,积累了不少经验,也掌握了也不少客户资源。小李自认为是公司元老,向老板提出要升职加薪,老板觉得公司发展得越来越好,的确有小李的功劳,就将小李升作部门主管。半年后,小李再次提出要升职加薪,这次老板没有批准,小李就提出辞职。但老板考虑到小李负责公司的大部分业务,在他离职后,没有适合的人接手,势必会造成客户的流失,只好无奈的说:“公司离了你不行啊,年底再给你升职加薪吧。”
做老板最忌讳的就是让员工觉得公司没了他就不能转,否则他就会沾沾自喜的以为你不敢开除他,不再肯认真工作,甚至想越俎代庖凌驾于你之上,用不了多久公司就会被这种风气搞得鸡犬不宁。作为老板你应该要树立起你的威信,要让员工知道公司的每一个人都是同等重要的,但只有你才是公司里那墩擎天白玉柱,使他们信你、服你才能更好的让公司上下团结一心。
在职场中,很多老板会拿员工互相作比较,但是要知道人肯定有强项也有弱项,就如屈原曾说“夫尺有所短,寸有所长;物有所不足,智有所不明;数有所不逮,神有所不通”,没有人是完美的。
像“你跟他比强多了”这种话,直接拿人比较,效果不好。说者无心,听者有意,要是传了出去,毕竟没有人会喜欢听到自己比另一个人差。有些话一旦说出口,给人造成的伤害是永远收不回来了。这样既打击了其他员工的自信心,使其工作积极性下降,又无形提高了被表扬员工的过高期待,最终作为老板的你是得不偿失了。
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