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记得在刚毕业的时候，我还没有什么工作经验，经常会出错。有一次，领导要我紧急地把一份文件给写出来看一下，下午15:00有客户见面，需要用到。
而那个时候因为工作量大且紧急，所以我做起来出现了一个小细节错误。然后最后被领导发现了，导致他需要重新修改，延误了我们和客户见面的时间。
我觉得这件事情我自己是有错，我会反思，但是，领导没有错吗，他为什么不能够把这件事情提前告诉我，或者换一个人完成呢，毕竟我没经验他知道我会出错的呀？
后来我忍不下去，直接对领导说：这是你的问题，你有错在先，不该责备我。
当然，我知道我怼了他，的确做得不对，领导当时哑口无言，估计把我开除的心都有了。最近看到一个问题，如果员工出错，但他却说是领导有错在先，对这样的员工该怎么处理？
我认为，如果我是领导，面对这样的下属，我会这样做。
一、反思自己工作的问题。
作为领导，都被下属指出问题了，那当然得改呀。如果的确是由于我自己在工作协调上出了错，那么我一定会把过错揽下来，并且自己来反思，是在哪里出现的问题，为什么会出现这一次的问题，以后该怎么样去改正？
作为领导，我的作用是要安排好员工每一个人的工作。领导的指挥和安排严重影响到员工的工作进度和质量。员工要开始工作一定是在有明确目标，有领导指挥下来执行的。
而且领导要为员工做好带头作用，所以我会反思自己的一些问题。
二、找员工沟通。
向员工承认错误，但同时要指出，我把任务布置给了他，那么他就有责任要把事情都做好。这才是体现出他能力的地方，下级就是要把领导安排的事情都做好。
一定要让他知道，他做错了事情，首先要承担的责任是他。这不仅仅是作为员工，作为普通人也是一样，如果出错了，我们首先要做的是反思自己存在的问题，而不是把所有的过错都推到别人身上。
第三，观察此员工的工作情况。
我认为出了事情把责任推卸给人，是一个人的人品道德问题，如果我的员工是这样的话，我会认为他是一个喜欢推卸责任的人，以后也不敢把重要的任务交给他。我会在接下来仔细观察他的工作，看他平时是怎样对待工作的，对责任他是否愿意主动承担。
如果表现一次又一次让人失望，那么我可能会直接予以劝退。
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