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对大部分人来说，给领导送礼，是件烧脑又抓心的事情，记住这些大实话，相信你用得上。
不要临时抱佛脚，更不可“人走茶就凉”，感情基础很关键
领导也是人，见着面了打打招呼，逢年过节发个信息，真诚的关心他，任何关系的建立和维护都需要基础。
不要轻视暂时失势或者退休、下位的人，尊重他们，关心他们，因为人在低谷时，别人的一点好他都会记得，会感恩。我很喜欢三句俗语：“瘦死的骆驼比马大”，“破船也有三千钉”，“困龙犹有上天时”。
平时高昂着头，遇事点头哈腰，谁都接受不了这种被利用式的送礼，所以平时要有朴素的情感交流，发自真心的。
选择礼品见情商，投其所好很重要
选择不会给领导带来麻烦的礼品，现金、名贵手表、奢侈品对你来说购买压力过重，领导也会心生忌惮。
平时联络感情送点土特产，领导的家乡小吃什么的，逢特殊日子或有求与领导时，送点有品位的非消耗品。比如领导爱喝茶，平时可以送茶叶，求人家办事时，送个有品位的茶具或者茶叶罐。（看到就能想到你）
好马配好鞍，好礼要包装
礼品赠送时最好有包装，除非太大或者特殊原因不能包装。一表示你细心认真，二避免给人俗气的感觉，三可以使礼品更有艺术性，四可以增加礼品神秘感，领导会想“小伙子挺尊重我的”。
去掉价格标签，因为价格标签在许多场合会带来不好的礼仪和情感效应，它会传递两个讯息，一个是“我们的情谊值多少钱”,“看着吧！下次得回同样价格的礼物（帮助）给我”
送礼时机有讲究，事出有因好说话
领导生日，子女上大学，乔迁之喜都是送礼的好时机，领导也不好拒绝。
注意及时性原则，比如领导孩子都上大学半个学期了， 你再送礼，一显得目的性太强，二表示不关心不尊重领导，三表示情商智商可能会很难委以重任。
大方送礼，别把送礼操作成“行贿”
破掉心理障碍，礼尚往来是人之常情，没必要把送礼想成拍马屁，或者“行贿”。
重礼轻意，会使对方有一种接受贿赂的感觉。比如没有名头的给领导送个奢侈品，塞张卡。
能自己去送就不要多个人去送。
大家都有的礼物送到办公室，就领导有的礼物送到家里
出差回来，“人人有赏”的礼物，大大方方送到领导办公室，不用担心被人怀疑“司马昭之心”。
领导过生日，同事们都在送生日礼物，你也理所应当的送到办公室。
求他办事，加深情感的礼物最好送到家里，一是免得领导还得搬运一次，二是家里的氛围有利于更深的沟通。
去家里拜访送礼，送礼时机是进到大门，寒暄几句后双手送出，而不是离开时。
话说对了礼品价更高
比起把礼品放在桌上转头就走的人，会说话的人明显就讨巧。比如“听说您父亲爱吃腊肠，我这次出差刚好旁边就是长寿村，这是村长家的老奶奶亲手做的腊肠，我特意求回来的，也祝老人家长寿安康”。
不少人的痛点是，不会说话怎么办？那就发信息，留纸条，或者制作电子卡片，智能时代，只要有心，就有办法表达心意。有心理学家做过测试，人在接受礼物而导致的心情愉快只能持续20分钟，祝福的话要及时送到。
万能的“第三者”公式
不露痕迹的送一些礼物，消除领导的戒备心，“第三者”的作用很大，如老人、孩子、伴侣。比如：我母亲听说您老家也是甘肃，这次特意带回来这些鲜百合，让我务必带给您及家人尝尝家乡百合的味道。（人与人交往，相似点越多，越容易建立关系）
烘云托月，也是经由“第三者”送礼的好方法，例如你和领导有了过节，找个他信任并有点说话权的人带去你的歉意和心意。
送出去的礼，献出去的情，切莫到处招摇，逢人便说
唯恐天下人不知领导收了你的礼品，说明你在给领导施压，逼他赶紧“把事办了”。
嘴上没把门，交往不可靠，这样的人不仅同事会敬而远之，也会被领导“拉黑”。
送礼节奏要把握
送礼和营销一样，要有连续性，因为都是基于人性的关系学。
不要送的太频繁，也不可间隔太长，忘记一个人比记住一个人更快。
有个朋友，他送礼没被拒绝过，秘诀是：首先故意请对方帮个小忙，然后堂而皇之地说：“谢谢你的帮助，这是我衷心的感谢。”
这样一来，他就能顺利地把礼物送给对方了。
社会学家认为礼物交换之所以能够持续，是因为送礼总会产生回礼，回礼又是新一轮送礼的开始，这样不断反复循环，将人们纳入礼物交换之中。
关系就在一来二去中得到升华，不会送礼，哪来的好人脉呢？
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