友情提示:本文共有 1539 个字,阅读大概需要 4 分钟。
小王是某一家公司的底层员工,有一天,领导心血来潮召集所有底层员工开了个会,会议的主题内容是要求员工们要有奉献精神,多为公司做贡献,多无偿加班,为公司的发展鞠躬尽瘁。领导在讲台上讲得眉飞色舞,指点江山,然而下面的员工却是昏昏欲睡,大部分人都在走神。
领导看见员工这么不给他面子,顿时就来火了,对所有员工呵斥,指责他们这种行为不可取,注定在职场是没有什么作为,永远摆脱不了底层员工的命运。小王听领导这么批评他们,怒火攻上心头,直接站起来对领导说:“领导您说得再多也不如给我们涨工资来得实在,我们一个月工资就三千块,谈何奉献精神?难道要我们把自己的健康搭进去吗?在座的各位都是上有老下有小的,自己家庭都照顾不过来了,谁会为了每个月三千块的工资给公司拼命奉献?领导,我话糙理不糙,咱两薪水互换一下,别说奉献了,我直接住在公司,除了必要的睡觉时间,我能时时刻刻加班。”
小王说完,整个会议室鸦雀无声,而领导更是被小王这一番话憋住了,哑口无言,领导自知理亏,过了一会儿就解散了会议。
一、时代变了,画大饼、谈梦想的手段早已过时。
许多公司的领导,别的能力不怎样,偏偏“画大饼”、“谈梦想”的水平能把那些初入职场的新人唬得一愣一愣的,注意,这里强调是那些初入职场的新人。有社会阅历和职场经验的人早就不吃领导的这一套了,你说得再多,讲得再好听,都不如每个月工作多加个几百块钱来得实在。
就算领导凭借自己的三寸不烂之舌成功让自己手下的员工拼命奉献,但是持续时间必定很短,甚至有可能引发众怒,让领导的威望大失。有远见,有前途的公司都会让领导给下属实质性的福利,例如每个月搞点补贴,虽然金额不大,但是可以让员工们看见希望,知道自己的努力付出是有回报的,员工自然就会珍惜,干起活来才会更加卖力。
总之,如今时代变了,画大饼的手段早已过时,所有人都是以利益至上为原则,毕竟只有实实在在的利益,才能让人充满斗志,甘愿为公司奉献。
二、激励员工不能“一招鲜吃遍天”。
有的领导懂得要激励员工的道理,所以也亲自去激励员工了,但是,他们往往会犯一个错误,那就是觉得“一招鲜吃遍天”,反正我福利给你们了,你们就得听我吩咐,好好拼命干活。这种手段确实有效,但是久而久之弊端就会越来越大,因为员工会对一成不变的福利感到厌倦,从而产生免疫,不再吃领导这一套,干多干少都是这点福利,又何必让自己太累呢?
举个简单的例子,面对一个饥肠辘辘的人,你想让他替你做事,你给他一个大鸡腿,他肯定会觉得很美味,让他饥饿的肚子得到了满足;你给他第二个大鸡腿,他依然会很感激你,愿意在你手下效劳。然而,如果你继续一成不变的只给他鸡腿,他肯定会觉得很腻、会厌恶,因为他已经不再是那个饥肠辘辘的人了,他会追求更多、更美味的食物。你不能满足他的要求,他自然就会主动离开,不再替你卖命。
所以,你给员工的奖励短时间内会很有效,他们也乐意为公司效劳,然而随着员工习惯了你的奖励之后,如果你给的奖励还是一成不变,慢慢的员工就会没有感觉了,就又会回到消极懒惰的状态。
三、激励员工的不同手段。
前面提到了激励员工不能“一招鲜吃遍天”,那么怎样激励员工才是合理有效的呢?在此,给大家2点建议,希望能对各位读者有所帮助。
1、实实在在的福利。
一句话,“重赏之下必有勇夫”,如果公司想激发员工的潜能,就必须要舍得用实实在在的福利,毕竟有舍才有得,一家企业,想要走的更远,就必须要懂得底层员工的重要性,没有底层员工的奋斗,所谓的企业文化和管理层都是一个笑话。
2、给优秀员工升职。
很多人在职场奋斗的目标都是为了升职加薪,毕竟升职加薪才能让自己的生活水平得到提高。
总结
每个人在不同的阶段都有不同的追求,但是只有一点是永远不会变化的,那就是追求利益。聪明的人都知道利益才是使人前进的强劲动力。
本文如果对你有帮助,请点赞收藏《月薪三万领导要求月薪三千员工有奉献精神 员工一句话让领导闭嘴》,同时在此感谢原作者。