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我特别喜欢的一个IP，阿甘，傻瓜的代表。 电影中有一幕，珍妮问阿甘以后想成为什么样的人，阿甘觉得很疑惑，在他简单的思维里，他不就是他自己吗？为什么要成为别人，珍妮的梦想是成为一个歌手，阿甘不能理解他，他想做的一直都只是他自己，不管是得到总统的授奖还是商业的巨大成功。 产品卖不出去？理念无人认同？ 因为今天你需要的不是顾客，而是粉丝；你兜售的不是产品，而是自己。今天，你说什么不重要，你是谁更重要！ 今天社会也不再是整齐划一的价值体系。 多元的社会意识形态，需要形形色色的偶像。 IP提供的价值既要有实际价值（解决问题），也要有情绪价值（传递能量）。普通人或许能力不够大，但依然可以靠平凡人的不平凡之处感染众生。 就比如阿甘，甚至没有普通人的能力水平，但却带给了我们强大的心灵震撼。 他有着人类最原始，最本真的品格。善良、勇敢、认真、忠诚等等一切美好的品格，他傻人有傻福的一生，向我们揭示了一个真谛：生命的最大礼物来自臣服。 任何人都可以做IP，从找到一个恰当的个人定位开始。两大黄金原则送上： 一根针捅破天！找到属于自己的小赛道，有机会再出圈！比如，「青少年提分心理咨询师」就比「心理咨询师」更容易打造出IP。 07.打造IP，是这个时代送给大叔和姐姐的价值观红利 今天我们需要的偶像已经不仅仅是看脸了。 这一代年轻人享受着前所未有的物质条件，又经历了前所未有的时代浪潮的冲击，相比之下，他们更敏感、更深邃、更本真也更焦虑。 对于人生，他们早早就开始了探索，太陈旧的价值观无法获得他们的认同，他们期待着既能懂他们又能懂时代的“前辈”引路。 而一大批前浪们自己也在时代的冲击下或迷茫或振奋，他们也需要来自同龄人的互相点亮。 披荆斩棘的哥哥、乘风破浪的姐姐，他们逐浪前行,勇敢坚持，从不放弃心中的梦想，活成了老中青三代的光。 哥哥姐姐传递的不是老去的经验和知识，而是信念、勇气和格局。 别讲干货，好好折腾，坚持折腾，咱们互相看好吧！ 08.衡量一个IP的标准只有一个：垄断了某个标签 所以打造IP不是一场全民圈粉的行动，而是一个系统缜密的商业设计。不是自嗨，而是实实在在的商业价值。 09.企业的IP战略是IP矩阵+小社群+大联盟 个人创业者做好个人IP的商业设计就够了，企业的IP战略则有所不同。 创始人应该打造IP、高管们应该打造IP、前端业务人员应该打造IP、店长、店员、合伙人、经销商都应该打造个人IP，所有用户接触点都可以通过打造IP变得醒目而温暖。 所以企业的IP战略是打造IP矩阵，一一卡位，各自发光又相映生辉。IP矩阵的吸粉能力可是一级棒，那些早早就开始践行的，比如社交电商团队、保险团队，势能巨大。 各个小IP的粉丝分头运营，效率低且不经济，各自沉淀到各自的小社群里，再通过大联盟实现规模化、品牌化统一运作，才是企业的IP战略。 我觉得，IP+社群就像太极的两面，极致的中心化VS极致的去中心化。可以这么说，没有社群，IP终将失色；没有IP，社群群龙无首。 10.个人IP的打造是养成的 个人IP不是横空出世，不是一朝成名，而是日渐养成。 让别人参与养成你的过程，就是在建一座信任的桥梁。 相比大咖们遥远的光芒，人们更愿意把手中的票投给，那个原本平凡，却通过日复一日的努力，一点点绽放开来的你！
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