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我们部门一把手也是女的，50多岁了，平时最擅长的就是在鸡蛋里面挑骨头，就算是没有骨头也要给你吐出一块骨头来告诉你：这个骨头是你那个鸡蛋里面的。
我们整个部门二三十号人，过得简直就是苦不堪言，但毕竟这个一把手听说还是公司老板花大价钱从隔壁公司挖墙脚挖过来的，没办法我们也只能认栽了，估计再忍上个几年，等这个一把手退休了，我们的日子也就好过了。不要觉得我说的太过悲观，我把这个女上司的所作所为给大家讲一讲，估计你们听了也会头疼。
我们这个部门前几年的时候绩效那是一顶一的强，因为每一个公司对绩效的评比都是不同的，所以我也不多讲了，只是拿一个具体的排名来讲吧，我们已经连续三年的时间是整个公司当中所有部门当中绩效排名第一的部门了。
换句话来说，我们这个部门进了公司之后腰杆都是硬的，为什么？没办法，你们不行我们行。公司老板看我们这么努力这么优秀，决定给我们点奖励，按理来说奖个房子呀，奖励个车子呀，我们都还都能够忍受，再不济奖励个几千块钱工资，那也没有问题。但是不知道公司老板怎么想的，竟然给我们奖励了一个女上司。
好家伙，我们之前这个部门的部长因为一些原因和公司老板有矛盾，直接跳槽离职了，老板二话不说就从其他公司里面花重金挖过来一个女老板，直接安排在了我们部门里面，并且成为了我们的直属上司。
上司来了之后，我们原本想举行一个欢迎仪式，一块庆祝庆祝吃顿饭，最起码大家都互相认识、熟悉熟悉，接下来就算有什么事也好，一块干是不是？但谁想到上司来了之后就给我们来了个下马威，我们捧着鲜花把桌子地板都擦干净了，女上司来了之后瞅了瞅，说：公司花大价钱就是让你们干这个的，你们这个时候不抓紧时间工作欢迎我干什么？
女上司这一句话可谓是一语双关，第1点向公司老板表明了态度和决心，如果我不来你们这个部门就乱套了；第2点也是为了树立自己的威信，一下子我们心里面都不是滋味起来了，可公司老板却乐开了花：对对对，你得好好管理管理这群小子呢，他们来到这个公司里面就是不干活，闲着没事就想找点乱子，你看看，要不是你提醒他们，可能已经浪费了20分钟了。
好家伙，女上司好像吃准了，公司老板就喜欢这一套，于是变本加厉起来。之前的时候，上午9点上班是不是？现在我们需要调整，早上8:30你必须来到公司，8:30的时候我们有一个会议，每天开一次，一周开5次。好家伙，每天早上8:30上班，那就意味着我起床到出发的时间点都需要往前腾半个小时，一时之间部门当中的其他员工恨的都是牙根痒痒。
要是只有这样那还则罢了，更可恶的是这个女上司来了之后还直接告诉我们，晚上下班之后你们不能走这么快，公司老板还没走呢，我还没走呢，你们这么早走好意思吗？你们要把公司当成家，只有公司这个大家好了，你们的小家才能够好。
说白了，如果公司发展不下去了，你们一个月三五千块钱的工资，谁给你们发？当时听到这里我一口水差点呛住了，一个月三五千块钱工资，我就是出门扫地去、我出去送外卖去，我也能够拿到这些工资呀，我干嘛需要你来讲？
当然，我没有任何歧视其他行业的意思，我只是说这样的一个工资是普遍工资，我在任何一家企业只要以我的能力吃苦耐劳，应该都能拿得下吧，我为什么要感谢公司？
原本上班下班就已经够痛苦的了，没想到更痛苦的还在后面，其中一个员工向部门的女上司请假，说不好意思我们要请个假，然后那个女上司就问了：为什么要请假呀？经过其他人允许了吗？经过他们允许再来找我审批。
这相当于是把整个流程转了个圈，先得经过人家其他部门的同意，然后再要经过女上司的同意，改变流程不说，最后还要拿你一下。
哦，孩子发烧了你就不来了？那明天的时候你家里人出事了，后天的时候你家里老人走了，你就不来上班了呗？
我的天，这一句话当时把我的三观给毁掉了，你这是什么意思？你家里的孩子生病了你还来上班，你这是够敬业。说白了谁还没有个难处啊，遇到这种事情睁一只眼闭一只眼就行了，大家都是打工的，你为难我们干什么？
请假的那个人也是老实了，几句话就哭了出来，眼泪都流出来了，谁曾想上司看到之后微微一笑说：瞧瞧，瞧瞧，让我了吧？
这个女上司非但没有智商，好像连情商都没有了。
更可恶的是，来到我们这个部门没几天的功夫，就把我们部门过去的所有方案全都否掉了，否了之后自己拿出一套方案来，还直接屁颠屁颠地去找老板，说这是我做出来的方案，这套方案的所有功劳都归功于我。
老板听了之后自然非常开心，越来越觉得这个钱花的值了，但是老板也不想一想，女上司拿出来的这个方案给我们看过吗？换句话来说我们校对过吗？底下的人根本没有办法去执行，你就是把这个方案写出来了，有个毛用啊？
但是老板不这么想，就一个劲地夸奖女上司，这一下子把我们整个部门折腾得苦不堪言，在这样的环境之下指望着拿出成绩来，基本不太现实。果不其然，到了年底评讲的时候，我们部门以倒数第一的“优势”展示出来的时候，公司老板大发雷霆。
正准备对我们撒火，这个时候女上司来了，指着我们的鼻子说：瞧瞧瞧瞧，这就是不按我说的话办事，我都要求你们一年了，你们到现在为止还没有做到位，怎么办？那就只能赔钱了呀，你瞧瞧这赔的多惨，明年的时候我再好好带你们，女上司这句话非常巧妙，巧妙到什么程度？
莫名其妙地把自己的所有责任都给推出去了，仿佛就在跟老板说：这是他们做的东西，跟我没有任何关系，我还是很优秀的。
就这么一招偷梁换柱，把我们所有的人都给弄傻了，拜托，方案是你之前提出来的，方案也是你让我们去执行的，我们执行的时候执行的不顺畅，找你要解决方案，你反而不给我们具体的执行方案。
这样来回折腾，最后亏本了，亏本之后，你还认为是我们出了问题，你这不是趁我病要我命吗？
但好在公司老板也不是太糊涂，立刻察觉出其中的猫腻，这个女部长没来咱们公司时，效益还不错，尤其是你们部门，发展得都非常不错，为什么他一来就成这个样子了？
查来查去，终于查出来了，原来是最开始执行方案的时候本身就有问题，因为这一部分涉及到行业机密了，所以我也没有必要给大家过多透露，就算是讲太多可能大家也不懂。方案出了问题那就没招了，只能是把这个之前花重金请来的人直接解雇。
前前后后我也算是有了不少的阅历，也参加过不少的工作，在参加这些工作的时候认识到了不少的领导，有的时候遇到的是女领导，有的时候遇到的是男领导，这些通通都无所谓，而相对而言，一个领导的好与坏，品行的善与恶以及处理事情的果断与否，的确在一定程度上影响了一家公司的生死存亡。
当然，我们没有必要非得说女领导怎么怎么样，或者说男领导怎么怎么样，这种区分没有太大意义，但毕竟从结构上来讲男性领导更偏向于理性，女性领导更偏向于感性，这个东西也都说烂了大街了，本身就是一件无所谓的事情，只要放在一个合理的位置，照样能够为公司发光发热。
可怕的是一个空降过来的领导为了争取业绩，不惜一切，有了事情就到处推脱责任，有了功劳就一定要站在自己的头上，前面没事还想折腾员工，还折腾出来了新花样，这样的领导往往才是更加可怕的，也是更难伺候的。因为稍不留意，你就可能在他们身上吃个大亏。
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