友情提示：本文共有 1851 个字，阅读大概需要 4 分钟。
今天是《SUNDAY说》特别报道
对话阳光小玛特总经理姚云鹏
姚总是谁？
2015年，30而立，毅然创业
与一群有梦想的80后一起
共同创立#阳光小玛特#
2019年，沈阳门店40+
今天，让我们一起来看看姚总背后的追梦故事！
No.1
是什么样的冲动与决心让你在一间咖啡馆就决定创业？
其实，创业想法从无到有，我一直都在思考和酝酿，只是恰好在那个时间、地点，一拍而就！至于创业的决心，也是我的初衷，主要有两个原因。
第一个，我想做一件有意义的事情。
有意义的事是什么，我的理解是坚持长期主义。我很愿意去自我提升，看到的、想要的不只局限在当下，所以我有一个长期目标，更多的是需要创业去打拼；
第二个，让周边的一切变得更好。
这与我之前的零售从业经历有关，我希望我周边的人或事，会因为我而变得更好。员工共同进步，成长更多；供应商通力合作，彼此成就；客户到店，他们的感受会因为我们的存在而更好。
No.2
为什么创业选择开一家便利店？
确实是先想到的创业，再想到的开便利店。在当时的创业碰撞中我们发现，零售行业是民生，是刚需，我们应该围绕需求去开展。
我是做零售出身的，就发现便利店领域在零售行业中发展较差，这也是我们能够为这个行业，为这个社会，作出改变的一个机会。对比其他城市便利店的发展规律，我们更想立足沈阳，依靠自身的努力，帮助提升便利店领域的标准与发展水平，这也是创业中常说的，选择便利店这一赛道。
No.3
为什么要选择“阳光小玛特”这个名字？
最开始，我们的关键词就是“阳光”，希望大家看到这个名字，就能感受到品牌的温度与温暖。后来经过多方碰撞与朋友建议，不妨叫“阳光小玛特”，“玛特”是“Mart”谐音，超级商场，加个“小”字，就是有限空间，无限便利。
虽然我们每一家店的面积平均百平左右，但我们提供的服务不局限于空间， 而是一个温暖的、时尚的、多元的。
No.4
你认为阳光小玛特存在的核心价值是什么？
就是我们的创业初衷，让一切变得更好！
品牌的价值，是让顾客感受更新鲜、更贴心，让加盟主赚的更丰厚、更长远，让供应商合作更融洽、更顺畅；公司的价值，是让运行效率更好，做一个引领者与先驱者，提升行业的整体实力与标准。
当然，这些从不是响亮的口号：我们的定制鲜食丰富多样；我们的物流非常先进的，唯一能够实现冷藏冷冻常温商品统一配送，综合仓配成本降低23%；我们的销售额、毛利额约传统夫妻店的2倍以上！
No.5
最深刻的挑战是什么？都怎么扛过去的？
我们的挑战是无时无刻的，既然我们选择开拓和革新，就要有克服的勇气与决心，一往无前。这次面对突如其来的疫情，我们的门店销售额锐减，但在年前我们已经按原计划的销量进货完毕，需要按时结款。其实公司是有压力的，但我们要忠于合作、信用的坚守，每一次都是按时或提前完成。
任何的偶然，都是公司一次次的坚守，在这个过程中更收获了惊喜。合作伙伴的好评口口相传，吸引到了独立开过四家超市的店主，他的第五家店选择了加盟我们。
No.6
分享下阳光小玛特未来发展规划？
在这个行业的规律面前，我们预计阳光小玛特在沈阳的发展空间是500-1000的体量，而我们在500家之前不离开沈阳，就是要特别踏实的，把我们的各项指标再去提升，不在于多大，而是在于多好，不急于盲目扩张，而是稳扎稳打。
这也是公司的一直以来的文化，根据行业最高标准结合我们的现状，将提升规划运用到实际工作中落地。与强者为伍，聘请行业资深大咖，工程、财务、品宣加持，追求是企业成长，和个人在企业成长中的成长！
所以这也是为什么我们一直说自己是品质便利店，背后都是用行动在坚持！
No.7
给创业萌新的建议和忠告？
第一个是赛道选择，不要观望别人的成功，而是从失败案例中吸收教训、反思自己、规避错误；还要看你选的赛道，是刚需，长期的，还是风口，快速的？追求不同，方向也不同。
第二个是个人能力，如果不是身经百战，见识广泛，建议尽量不要独立创业；如果你创业意愿强烈，但自身没什么经验，承担风险能力不高，不能引领一个团队，那就选择加入一个创业团队！不过团队的选择也要慎重，要看这个公司做的实事，周边人的评价哦~
从创业至今，姚总始终永葆着初心，“努力让一切更好”，既是个人成长的践行，也是阳光小玛特品牌致力于消费者、加盟主、供应商、合作伙伴、社会的意义与价值。
阳光小玛特也将立足沈阳，打造有品质的民族便利店品牌，将与生俱来的热情、专注、阳光，带给大家。也许你不能总是想起我们的名字，但是看到标志性的黑黄门头、店内员工专业规范的服务，统一陈列的琳琅商品……就会感受到来自我们的温暖，比心。
本文如果对你有帮助，请点赞收藏《“努力让一切更好” 阳光小玛特总经理姚云鹏背后的超燃文案！》，同时在此感谢原作者。
