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2020年，XXX单位积极面对各种困难和挑战，整体运行平稳，取得了一定的效益和成绩。
一、2020年工作完成情况
（一）群团工作开展有力
2020年，加强工会群团工作开展力度，创新开展XXX，积极构建和谐企业，推动企业融合发展和改革转型发展。结合实际工作列举具体事项。
（二）经济指标持续向好
一是综合效益不断提高。营业收入完成XX亿元，同比去年XX亿元增长XX%；利润总额完成XX亿元，同比去年XX亿元增长XX%。二是立项争资成效显著（如有）。XXX单位重点围绕XXXXXXXXXXX进行包装策划项目申报，实现立项资金XX亿元。三是资金保障基本可控。2020年完成融资XX亿元。
（三）改革发展强力推进
根据深化国企改革要求，完成了内设机构改革，规范选拔任用中层干部以组织选拔、竞争上岗等方式，将优秀人才推到中层干部岗位上，增强了企业中坚力量。积极探索薪酬体系改革，建立完善激励考核机制，最大限度的激发员工工作积极性，把员工利益与公司效益相结合，促进XXX单位健康发展。
（四）项目建设推进有力
2020年新建、续建项目共XXX个，其中已完工XXX个，在建XXX个。列举具体相关项目推进进度。
完成固定资产投资XXX亿元，同比去年XX亿元增长XX%，建设投资逐年大幅递增，推动了城镇基础设施的完善和城市发展环境的改善。
（五）安全生产平稳可控
2020年成立了XXX单位安全生产领导小组，重点主抓建设领域、非煤矿山、水利水电、交通运输、垃圾处理、民爆、消防等安全工作。一是共组织应急救援演练XX次，检查生产经营单位及项目XXX次，查出一般安全隐患XXX起，整治XXX起，一般安全隐患整改回复XXX份，整治率XXX%，收取安全处罚金XXX万元。二是针对“疫情防控”“防汛抗旱”重点时段，制定完善了应急预案的修订和事故信息报告流程，储备了应急救援物资及组建了应急救援队伍。三是全年召开安全生产专题会议XX次，安全培训教育XX次，参训人数XXXX余人次，签订安全目标管理责任书XXX份。
二、存在的主要问题
XXX单位虽然取得了一定成绩，但XXX单位仍处于市场化改革的攻坚期，存在的问题也不容忽视。
（一）债重难度增加。企业债务日益增加、还债压力越来越大，同时融资政策收紧，导致融资能力减弱，项目难以继续融资。
（二）经营发展压力大。经营业务发展仍然比较单一，市场竞争能力弱，其自身造血能力不足。一是XXXXXXXXXXX。二是XXXXXXXXXXX。三是XXXXXXXXXXX。
（三）管理水平还不高。XXX单位目前人才储备薄弱，企业发展乏力。结合实际情况写具体事项。
三、2021年工作计划
总体要求和任务：以国企市场化改革转型发展为契机，践行新理念、彰显新作为，不断提高管理水平和经营效益。
经济指标预期目标：实现营业收入XXX亿元，利润总额XX亿元，实现融资XXX亿元（其中XXXXXXXXX）。实现以上目标，在持续抓好疫情常态化防控工作的同时，积极进取开展各项工作，将着重做好以下重点工作：
（一）加强领导，突出抓好群团工作。XXX单位将继续坚持加强领导，结合日常工作继续扎实抓好“群团等工作，全面加强党建工作和生产经营工作的深度融合，为XXX单位高质量发展提供强大推动力。
（二）拓展筹资融资渠道，强化资金保障。为了更好适应现行融资政策，提高融资合作成功率。结合实际情况写具体措施。
（三）规范项目建设管理，助推业务快速增长。一是加快实施各项目，列举具体相关项目推进进度。二是规范工程建设制度流程，加大对开工项目施工环节的督查力度，及时协调解决项目推进中的问题，强化对项目建设安全、质量、进度、成本的管理，保证项目有力推进。
（四）拓展生产经营业务，推动企业市场化转型发展。以市场化转型可持续发展为总要求，重点围绕XXXXXXXXXXX板块，发展实体经济。
分别列举各业务板块要做的具体事项。
（五）强力推进改革发展，增强XXX单位造血功能。按照改革步骤和目标任务，重点围绕XXXXXXX业务板块扎实开展改革发展工作。全面贯彻新时期的正确用人导向，加强XXX单位人才队伍建设，助推企业深入推进市场化转型改革发展。
XXX单位
XXXX年XX月XX日
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