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活在这个世间的人，只要你想活好，只要你想向上发展，只要你想过都比别人好，你就得学会管理。因为管理人，让人为自己做事，自己就不用去做事，这样，你就可以管理很多人，做很多事，但如果每一件事自己亲力亲为，你这辈子能做多少事？多少事能做好，多少事能做成功过？
那么说起管理，管理的最高智慧是什么？如果不让大家往下读，也不让大家去读曾仕强的语录，大家会怎么回答呢？相信很多人都会回答说，想要管理别人，首先得让别人服从于你，多问自己，别人凭什么服从你呢？是职位吗？还是你的能力？还是你很有钱？
如果你没有钱，没有职位，也没有能力，你凭什么让人服从你呢？知道这么问的人，可以说还算是会换位思考的人，肯定也会有一定能力的人。这个世上，向来就是如此，没有能力的服从有能力的。
而管理的最高智慧，对于很多人而言，也无非是让人得到自己想要的利益，也只有在利益的驱动下，人才会有动力，才会不用盯着他，他都会为你做事，听你调遣。但利益往往有时候又是最不好管理的，当别人出的利益比你高，这个人可能就会离你而去。
可见给予利益的同时，最好还是要处理好关系，多跟人产生一些感情，有感情基础，哪怕有人出的利益高，他也会不犹豫，不舍抛弃你。说白了，就是亲和力、感召力、责任心，对他们负责，也是对自己负责，对他们亲近，就会更巩固人情。
而最重要的怕还是你管理人的方法是否得当，是否让人感到不满意，是否让人感到不舒服，是否有很明显的错误，以及你管理人的方向，这些人让你来管理，你能有什么管理计划和目标。
不能管理这几个月一年多了，业绩依旧如从前，人数也依旧如从前，那么你就不适合当管理，还是趁早换人，让有能力的人来担当，因为你阻碍了很多人发财致富了，站在茅坑不拉屎。
说到这里，如果大家对以上的回答和分析不是很满意，我们不妨一起来读一下曾仕强的一段语录，他就用22个字的语录便回答了管理的最高智慧是什么？文字如下：
以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。——曾仕强#曾仕强语录#
读完曾仕强的这段语录，相信让很多人都恍然大悟，真的是一句顶我们上万句，以不变应万变，真的是管理的最高智慧，如其老是担心这个，担心那个，不如让这个事发生，不如让那个事发生，再去想办法解决，但不能因为一点矛盾和误解就放弃了管理，那就是管理的失败。
今天有幸跟大家一起读到了曾仕强这样的语录，我们不妨借着这段语录，更深入来分析一下，探讨一下，反省一下。
以不变应万变是管理的最高智慧，
为什么这么说呢？这样说，你只要这样去做了，你就占了管理的主动权，去看大家对你的管理有什么反应和态度，当大家对你管理有任何反应的时候，你就能迅速做出反应。比如有人不服你管，但不可能都不服，总会有人服的。
我们要耐心听别人不服的原因，再听别人服你管的原因，最后再去决定要怎么改正，让更多人服从我们的管理。不错过任何一个人对我们管理的不满意，越是有人不满意我们的关系，我们不应该不高兴，更不应该发脾气。
因为正因为有人发出真实的声音，真的不满意，我们才能把管理的方法做一些调整，只会越来越美好。如果有一个人不服我们管，我们就发火，那么自己也不知道自己的管理方法到底怎么样。下次别人有心理想法，也都不想对你说。
当大家都瞒着不说，那么问题就很大了，到时候一起爆发，可能你就要被炒鱿鱼，被领导降职，被人替代了。这就是做人的问题，管理还是离不开做人，会做人的人，他管理就已经成功了一半，因为他跟下面的人能打成一团，听他们的心声。
这些是当今很多管理层的人做不到的，都放不下自己的位置，更不会换位思考。很多人在你管理下做几年事，你都不知道他叫什么名字，试问你这管理不失败吗？
不要因误解而放弃。
我们管理人的时候，也不免会犯错误跟下面人起冲突和被误解，这个时候，是很正常的，我们要耐心去听别人的误解，心平气和地一起讨论，才会有更好的处理方法出来。
倘若遇到了一些故意为之的人，我们也不要生气，他故意为之，肯定还是有不服你管的地方，只要深入去交谈，去分析，去沟通，就能得到答案，我们改正了自己，就能更好地让更多人放一百个心服从我们，听任我们管理。
当管理的，不要怕事多，更不要怕误解，有事儿，有误解，是好事，能很好地去解决，当管理最可怕的是手下人都闷声闷气，谁也不说心里话，那样做管理，也快到头了。
所以说管理的最高智慧是什么？曾仕强用22个字的语录，便回答出来了！
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