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——记北京化工研究院优秀共产党员周俊领
文/付梅艳 俸艳云 梁晓云 潘亚男
“科学没有国界，但科学家有祖国。”这是激励周俊领勇于担当、不畏艰难、敢为人先的原动力。
周俊领的项目永远向新的技术“高地”发起冲锋。
1995年参加工作到北京化工研究院以来，周俊领扎根一线，把责任扛在肩上，致力于聚乙烯催化剂技术升级，实现了北化院Ziegler-Natta聚乙烯催化剂技术不断进步，迈进了世界先进水平行列。在他的努力、带动和影响下，研究院不断打破国外技术垄断，为企业带来了可观的经济效益。
“科学没有国界，但科学家有祖国。”这是激励周俊领勇于担当、不畏艰难、敢为人先的原动力。
只要你肯干，困难都会靠边站
1995年的夏天，周俊领信心十足走出了象牙塔，成为了北京化工研究院的一名职工，距他用知识回报社会的梦想又近了一步。可当他站在聚乙烯催化剂中试和工业装置面前时，陌生的设备和曲折的管线让他一筹莫展，巨大的心理落差让他顿感失落和迷茫。
我该怎么下手？我的所学还能有所用吗？
一个月后，他赶上了装置检修。时间紧、任务重，无暇休息、连吃饭都在争分夺秒地进行检修工作，对他来说无论是在身体上还是精神上都面临着挑战和考验。面对“煎熬”般的检修工作，他没有退缩，而是虚心学习，用老师傅的经验和设备知识充实自己，让苦累成了“浮云”。
进到己烷储罐中，他才知道原来书中描述的设备“长”这样！
咬紧牙关扛钢管的滋味，着实“不同寻常”。
…………
“只要你肯干，困难都会靠边站。”检修工作让周俊领豁然开朗，重塑了他开拓未来的信心。
三个月后，周俊领接到了筹备聚乙烯催化剂组的任务。他深知，未来之路困难重重。但入职以来的历练，让他勇敢地扛起了这个沉甸甸的担子。
以勤奋找方向，以执着换速度
上世纪九十年代，我国气相聚乙烯催化剂完全依靠进口，但引进的催化剂价格高、活性低，吨产品催化剂成本达到了400-500元，企业甚至面临着生产就是亏损的尴尬局面，开发自主知识产权的聚乙烯催化剂技术迫在眉睫。
周俊领和身边的同事一起，边学习、边实践、边总结，摸索着前进。在国外严格封锁的情况下，他们仅用一年左右的时间便完成了催化剂的小试研究，催化剂综合性能达到了国际领先水平。
小试研究完成了，但进一步放大的模试装置还没有着落！
为加快国产化进度，周俊领又和身边的同事认真探讨、反复推敲，自筹搭建了模试试验装置，并对已有的工业生产装置进行了针对性的改造。
催化剂工业生产期间，为确保能在第一时间发现和解决试验过程中的突发问题，周俊领克服了长期高负荷工作导致的身体不适，在工业生产现场坚守了三天三夜，圆满完成了既定任务。
乙烯气相聚合催化剂终于实现了国产化！
催化剂综合性能与当时的国际一流水平相当，企业的吨产品催化剂成本降低了100-400元不等，重要的是我国的聚乙烯生产企业不再“负重”前行。
要做有生命力的技术开发
既要有洞悉市场走向的智慧，也要有应对变化的能力。“不走进用户、不做市场调研的研发工作，是没有出路的。”这是周俊领的工作原则。
1997年开始，周俊领就开始了他的市场调研之路。因交通不便，他常常驱车十几个小时深入用户开展调研，每年在一家企业就往返七八次。扬子石化塑料厂，称他为“名誉职工”。
通过调研，他逐渐掌握了我国在用聚乙烯装置的特点、装置运行的优势与不足，以及用户对催化剂性能需求等。
源于市场需求，他和项目组成员开始了有针对性的技术升级和技术开发。
北化院BCH催化剂在大庆某高密度聚乙烯装置应用时，遇到了产品堆积密度低、装置操作不稳定等棘手难题。他与时间赛跑，查阅了大量的文献资料，经抽丝剥茧式分析后，终于找到了问题症结，成功解决了企业的难题。
随着国外技术的进步，北化院开发的BCH等催化剂慢慢失去了竞争力。微调式创新已难以满足催化剂升级换代的需要了，下一步究竟该怎么走呢？
严峻的市场形势和家国情怀的担当煎熬着他，食不知味、夜不能寐。功夫不负有心人。他在消化、吸收厚厚一摞文献资料后，从N型催化剂中找到了灵感，并快速行动起来。他与身边的同事一起奋力拼搏，终于开发出了全新的BCE催化剂，再次有了与国外知名公司同台竞争的实力。
以初心笃事业，用数据释情怀
在周俊领的带动和影响下，项目组对BCH催化剂的升级精准高效，先后向市场推出了BCG、BCE（BCE-C、BCE-H）、BCL等系列催化剂，解企业经营于危难之中，为企业带来了上亿元的经济效益，实现了我国聚乙烯催化剂技术从跟跑到并跑再进入到领跑的行列。
周俊领主持、参与的系列聚乙烯催化剂技术，获国家科学技术进步奖二等奖1项，中国石化科技进步奖一等奖2项、二等奖1项、三等奖2项，获中国石化科技发明奖二等奖1项。按照“开发一代、推广一代、储备一代”的思路，周俊领主持开发的均相乳液法制备新型钛系聚乙烯催化剂技术，掀开了聚乙烯催化剂制备技术的新篇章，获2016年度中国石化前瞻性基础性研究科学奖一等奖，公开发表文章30余篇，获中国发明专利授权200余件。
2009年以来，他相继获得了中国石化突出贡献专家、创先争优优秀共产党员、优秀工会会员、中国石化劳动模范，全国石油和化工优秀科技工作者，享受国务院特殊津贴专家等荣誉称号。2016年，他带领的聚乙烯淤浆聚合创新团队获评为“集团公司优秀创新团队”。
创新一直“在线”。
2017年11月，周俊领“跨界”到聚丙烯研究所担任所长。面对催化剂种类繁多、激烈的国内外市场竞争，周俊领带领研发团队潜心钻研，持续提高催化剂性能，保持北化院气相聚丙烯催化剂技术的先进地位；带领团队深入开展市场推广，致力于不断扩大其市场份额。
在聚丙烯催化剂技术开发中，他强调要注重关键核心技术的攻关，发挥好几代聚丙烯人积淀的技术优势，开发出满足高质量发展需要的技术。在他的带领下，聚丙烯研究所正向新的技术“高地”发起冲锋……
市场是技术开发的“试金石”。经过不懈努力，BCM催化剂在中韩乙烯装置上得到了长期使用，BCU催化剂工业应用成功迫使国外催化剂大幅降价……聚丙烯催化剂研发团队，再次彰显出强劲动力。
双融双促推动科研发展
从聚乙烯研究所到聚丙烯研究所，虽然研发方向有变，但周俊领一直以来作为一名基层党支部书记，着力推动“双融双促”的工作理念没有变。
“基层团队、一线职工，是贯彻落实集团公司、院党委决策部署冲在最前线的人；党支部是培养人的地方，是在重大任务攻关时发起冲锋号角的地方。我们有责任和义务为职工提供增长才干的平台和展示能力的舞台。”周俊领这样理解基层党建工作。
在工作“账簿”中，他把职工队伍建设摆在了重要位置。主持开发的BCE-C催化剂在扬子石化试车期间，他在连续奋斗开车现场的同时把自己的经验毫无保留地传授给同事，由此带动了整个团队技术水平的提高。
“在不出差、不开会的日子，周书记会到各个实验室看看，到所有的安全责任区走走，听听大家工作上的进展、讨论下一步的工作方向；工作之余，他还会倾听职工的心声，与职工聊聊生活、畅谈理想，总能在第一时间为需要帮助的职工送上组织的关心和帮助。”对此，聚丙烯研究室付梅艳深有感触。
与他相处过的人都说周俊领不像领导，更像是朋友、“家长”，很多事情在聊天中就解决了，一直以家的温度打造有凝聚力的战斗堡垒。“对外开拓市场他走在职工前面，所内有事无巨细的关心和帮助。我们不努力工作都觉得不好意思。”这是刻在聚乙烯研究所徐世媛记忆深处的印迹。
2018年，中国石化在科研单位开展“示范党支部书记行”，周俊领作为7名党支部书记之一，参加了这次的“示范行”活动。活动中，周俊领以讲座的形式分享了如何打造团队凝聚力的经验，为进一步提升科研单位的党建工作质量，充分发挥各单位党支部的战斗堡垒作用，促进科研团队建设、激发科技创新活力，推动科研单位多出一流成果、多出领军人才提供了示范。
2019年，周俊领获得了中央企业“优秀党务工作者”荣誉称号。
报送单位：中国石化北京化工研究院党委
付梅艳 中国石化北京化工研究院聚丙烯研究所主任师
俸艳云 中国石化北京化工研究院聚乙烯研究所副主任师
梁晓云 中国石化北京化工研究院党群工作部主任
潘亚男 中国石化北京化工研究院党群工作部主管
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