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姜戎的《狼图腾》一书，讲述了上世纪六七十年代大草原上腾格尔地区游牧民族的生活以及人与狼之间那种相依相存的关系。歌颂了那种生在草原，死后躯体回归草原的高尚情怀，以及一种对死亡的无所畏惧的精神。
在那个特殊的年代里，草原上的游民像对待亲人一般招待远来的下乡知青，充分体现出草原游牧民族宽广胸怀和善良朴实的性格。故事讲述在一次意外之中，羊群和牧马被狼群设下圈套赶入冰窟，为了驱赶狼群两名牧羊人也失去了宝贵的生命。这件事彻底激怒了人们，也让人们认识到了狼的狡诈与凶残。为了自保或者说复仇，人们做出扑杀狼群的决定。但是人们没有意识到草原上的生物都是相依相存的，如果对于一种物种实施盲目的赶尽杀绝，生物链就会失去平衡。
与此同时，下乡知青陈阵随着对狼这种动物的接触，逐渐崇拜上了狼。他窥视狼群扑杀猎物，对狼团队组织和智慧深深吸引。当他看见老狼王带领一群身经百战的狼群在大草原上弹无虚发的收获大量猎物时，他被狼群的超群智慧和团队组织深深吸引，也被狼群种种奇怪的举动所迷惑。当他看到狼群陷入一个进退两难的困境，却没有丝毫胆怯和退缩，反而齐心协力，同进同退。狼群这种非凡的组织能力和团队智慧，让他着迷并深深崇拜。
世间万物相互制约，在大自然面前，所有生物都是平等的。人类不能总是活在自己的主观意识之中，因为自己的私欲而试图改变大自然的平衡。其实跟人类一样，狼凶残的捕食也是为了生存，虽然会偷食人类的牲畜，甚至会危害到人类的生命。但是也不能盲目的捕杀狼群，要知道狼群捕食草原上的鼠类，使草原鼠灾大大缓解，如果对狼群肆意捕杀并赶尽杀绝，鼠灾来临，人类损失可能更加惨重。
狼群的团队组织也深深的吸引了我，个人脱离了团队，即使他的力量再无穷也是有限的，而一个团队却能够散发无限的力量。好的管理者能把羊群激发出狮群的战斗力，这就是团队管理的重要性。
团队管理主要包括团队精神、领导作用、有效沟通、有效激励、合理分工、系统培训等要素。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反的，发挥员工特长，在明确的协作意识和协作方式作用下，产生了真正的内心动力。领导作用:领导要利用人才，人尽其才，要具有统筹大局的眼光。有效沟通:团队中的人员要相互沟通和协调，合作愉快，达到效率最大化。有效激励:让每个人切实感到力有所用，才有所长,劳有所得。合理分工：每个人要有明确的岗位职责，不能产生拖延扯皮的不良现象。系统培训：不断的系统培训，强化共同的价值观。
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